自2008年全球金融危机蔓延以来，实体经济整体承压，尤其是外向型经济市场空间受到严重压缩，外贸出口企业生存形势异常严峻。相反，近几年来中国的电子商务却发展得风生水起，大有赶超美国之势。电子商务浪潮来袭，不仅开启了一场全民范畴的网购盛宴，依托电子商务实现传统企业的转型升级已经成为各界共识。在十八界三中全会上，国民经济的“绿色崛起”更是上升到国家战略层面。

传统实体企业转型升级已经成为必由之路，尤其是在广大中小微企业在依托电商化转型拓展线上线下渠道，实现企业二次腾飞方面为我们提供了诸多有益参考。但是，是不是所有行业都适合电商化转型?到底该如何转型?如何适合，哪种模式更具潜力?

日前，包括龚文祥在内的多位电商业界大佬参与了联商网组织的传统零售业交流会，70多家零售业老板汇集一堂，就传统零售业转型问题进行了深入探讨。华南城网电子频道发现，传统零售业在电商化转型过程中呈现出三个特征：

1、目前中国传统零售做电商，100%全行业失败，没有一家成功案例;

2、目前80%的传统零售企业基本都放弃了做B2C，但80%传统零售都在尝试微信电商及O2O电商;

3、传统零售都放弃了传统pc端B2C电商模式，都直接从移动端O2O重新试错开始，这俨然已成当前传统零售业转型的主流方向。

据华南城网电子频道调查发现，这70多家传统零售企业，基本都是年销售几十亿的百货企业，它们目前都有电商咨询需求，也有电商培训需求，企业的资金链也比较宽裕，而且愿意大把的烧钱。管理者也意识到电商化转型蕴藏着无限商机，但目前中国电商界没有一个人或一个企业懂传统零售百货如何做电商，在电商人才方面的瓶颈造成了传统零售业接连折戟电商的困局。

华南城网电子频道一位谭姓分析师认为，每一个传统零售企业都去搞一个自己的O2O跟都做一个独立B2C是一个意义。传统零售企业从移动端切入的方向是正确的，但是并不一定非要自己去做，完全可以依托当前做得好的平台。在该谭姓分析师看来，微信电商并非明智之举，因为它也需要企业独立运营推广。相反，传统零售企业可以尝试着跟那些可以帮企业推广的第三方平台合作，或许会有意外收获。