2014年5月5日，由互联网金融领域的千人会与移动互联网领域的长城会联合举办的2014全球移动金融峰会在北京国家会议中心隆重举行，中国电子银行网作为合作媒体对此次大会进行全程报道。
大会当天下午进行了主题为《产业与移动金融的融合和创新》的圆桌论坛活动。通邮集团董事长李柏霖、银联电子支付服务有限公司总经理孙战平、广联达董事长刁志中、广发基金副总经理肖雯、钱景理财CEO赵荣春、太平洋资产管理有限公司董事长，广东互联网金融协会会长陈宝国参加了圆桌论坛活动，论坛由清科CEO倪正东主持。
核心观点：
通邮集团董事长李柏霖：现金是最大的移动支付工具
通邮集团董事长李柏霖在发言时表示，现金是最大的移动支付工具。他还列出相关数据，在欧美日韩这些发达国家，到今天为止在日常的生活中，作为老百姓的普通的支付非现金始终没有超过50%，在幅员辽阔东西部完全不平衡的中国非现金使用率就更低了。他预测，我估计未来10到20年现金有很顽强的生命力。
银联电子支付服务有限公司总经理孙战平：NFC在未来一两年将突飞猛进
银联电子支付服务有限公司总经理孙战平在圆桌讨论时指出，二维码作为一种商品的标识是没有问题的，但是在中间如果是作为支付或者是中间有什么样的安全，是需要研究的。关于NFC，他认为，NFC在未来的一到两年一定会有一个突飞猛进的发展，一个是基于NFC的手机会大量出现，第二是在线下看中国市场300万以上的POS机的发展已经出现了死胡同。跟NFC类似的，明年开始中国发行的所有的银联卡是智能卡。他指出，对于NFC来说，客户最大的好处是安全，第二个是快捷，第三个是方便。这样可以支撑小额支付，大额的还是可以用传统的借记卡。未来NFC的发展是非常快的，也会非常地方便大家。
广联达董事长刁志中：互联网金融平台需要同第三方积极合作
广联达电商总裁刁志中在发言时表示，建筑行业的电子商务平台已经很看好，并积极向互联网金融方面靠拢。在回答主持人提问时，他表示，因为资金面的需求很大，同银行和其他的金融机构走合作的道路是肯定的，未来不排除有更多好的合作伙伴一起来把这个事情和事业做大。
广发基金副总经理肖雯：做移动金融需要集成和深度
广发基金副总经理肖雯认为，互联网的发展十分快，以PC端为代表的互联网金融转型的路，我们还没有走完，新的移动互联网又来了。她认为，觉得这种随时随地随身的挑战和传统的模式还是有很大的差异，与其他机构合作其实也可以实现在移动端可以来展现。更重要的是在未来移动金融的领域里，其实不在于每一个做得多好，而在于如何做集成和深度。
太平洋资产管理有限公司董事长，广东互联网金融协会会长陈宝国：行业需要互助合作 也需要自律互律他律
太平洋资产管理有限公司董事长，广东互联网金融协会会长陈宝国在发言时表示，P2P的原则是打造销售的平台。建平台就需要行业从业者团结共进互助合作，而且也需要自律互律他律。他认为，行业发展应本着互联网金融的精神平等协作，协作共赢，互联网金融将迎来一个百花齐放、百家争鸣的全新的阶段。
钱景理财CEO赵荣春：P2P是符合互联网精神的金融脱媒产品
钱景理财CEO赵荣春在发言时认为，在整个的互联网金融时代，P2P是符合互联网金融精神的金融脱媒的产品。
以下是发言圆桌讨论实录：
倪正东：有请各位嘉宾！我们虽然投了5、6家互联网公司，最近又投了2家公司，但我觉得在互联网金融的浪潮里，各行各业的专家他们在里面，我们今天都是在移动互联网，特别是互联网金融的浪潮下，所以我们其实每个人看到的好像是一条路，但其实还是冰山一角。下面这一场还是请来自各个领域的企业家交流一下，看看产业跟金融的融合，我想时间非常宝贵直接步入话题。首先是比较通用的问题，请在座的嘉宾谈谈在移动互联网的浪潮下，特别是在互联网金融冲击下你们所在的领域是怎么发掘机会和面对挑战的，而且你们有哪几招是应对变化？首先有请通邮集团的李柏霖李总讲一下自己的观点。
李柏霖：感谢主持人和今天下午参会的各位嘉宾，我首先介绍一下我们公司，通邮集团我们是在2002年银联成立的时候，共同推动了国内的银行ATM机整体的外包服务和市场，我是行业的创始人也是企业的创始人，当时的条件是非常艰苦的，因为没有任何的经验和政府的背景，和今天的互联网金融创业的环境是差不多的。通过这12年来的发展，我们通邮集团现在已经拥有自有ATM机1万台，帮助银行管理服务的ATM机有2万多台，目前3万多台的机器遍布于工农中建四大行，我们是三年前获得了国有四大行的战略投资，我们也在开展战略合作，尤其是互联网金融方面也做了很多大胆的探索，我现在先把话筒交给银联的孙总。
孙战平：我今天是以银联电子支付来参加的，感谢千人会，今天的主题是移动互联网对传统产业的挑战，其实我可以悲哀地说第三方支付现在已经沦落到了传统产业，但其实从真正意义来说，移动互联网或者是移动通信技术给我们带来的机会和挑战是非常大的，不管是新型的产业和传统的产业，中国银联旗下专业的互联网和移动互联网支付的公司，99年成立我们做基金的支付，全国90%以上的公募基金的支付都是我们提供服务的。再到今天为基金公司提供基于移动实名开户认证，我们不停地提了技术的发展在做一些业务的探索，我们有没有一些什么新的契机？一个是传统产业的互联网化或者是移动互联网化，我们在中间做什么，第二是国家的政策和国际上的新形势，我们能够发挥什么样的力量？现在通过银联的无卡支付240多家，做特殊的订购类的银行150多家，这是中国最完善的，第二是我们国家推出了电子商务的试点城市，我们知道有5个城市进口试点，还有29个城市做出口的跨境的试点，我们一是保持持续的沟通，对他们提供全方位的服务和整套的解决方案，在市场变化的过程中不断地应对市场的变化变化而做的一些挑战。
倪正东：那么您觉得目前比较难的地方是什么？其实现在在做跨境支付的时候我们要分两块，一块是进口。进口我们最大的难是在哪里？我们国外都海淘到网站，实际上让国外的客户接受我们境内的银联卡，但因为有客户的需求只要把需求反映到上游客户那里，上游客户是愿意接受的，这一点比较好做。但进口是有一些严格的流程，包括有审批。出口实绩上我们现在看到国家有29个城市在做出口的试点这时候最大的问题在哪里？是从支付的角度，因为要出口让国外的客户把钱挣了，这是我们合适的渠道，中国银联已经有几千万张海外的客户了，第二我们也有一些传统银行的制造，包括一些付款的渠道也有一些其他的支付渠道，通过这些渠道的整合，我们来解决出口的问题同时我们也看到了人民币跨境是非常热门的话题银联电子支付在今年2月在上海自贸区也做了首单人民币的跨境支付的演示和交易，看到很多的交易特别是在做出口的时候，周边的一些国家还有一些经济发达的一些国家，在人民币的接触上还是能够接触的，这也是为我们人民币跨境奠定一些技术，所以进口出口都有难度也都有挑战，但都需要我们做工作。
刁志中：很高兴有机会跟大家进行学习和交流。我们广联达公司是专注于建筑工程领域，为建筑工程领域的各方提供软件产品的一家传统的软件公司，我们以工程造价软件为产品的起点逐渐地发展，通过近20年的发展在2010年在10月份中小板成功上市，在近二十年的发展过程中，我们因为是提供工程造价软件，在工程的招投标阶段提供了工程的加以双方都对工程进行造价计算和招投标的依据，在这个过程中对建筑行业逐渐比较了解和熟悉，我们在提供产品的过程也正是中国建筑行业整个房地产业快速发展的黄金的十年，在这个过程中过去经营效益尤其是房地产公司是比较可观的，但随着后面的调控和发展，因为大家也感受到过去的高利率的、高回报的东西，不会长远的。尤其还有一部分是在房地产公司可能有比较好的效率，但这些施工企业其实在过程中利润一直并不高，应该说中国建筑企业、施工企业的利润率也就是3%左右，所以利润还是非常低的，各个企业过去都是运用内部管理的方式在不断地提高他们的经济效益，上ERP、项目管理软件、企业管理软件等等，但后来我们发现，单纯的上管理软件也逐渐地有一个上限，我们看到了建筑行业产业链应该是最长的一个产业，从这个来看应该有将近60个产业在整个建筑行业里面。我们发现工程里最大的成本是60%到70%是设备材料价格的成本，在这个过程中，产业里的交易成本是非常高的，后来我们发现如果能为这个行业提供一个好的电子交易的平台，一个招投标的平台或者是一个电子商务，就会被采购方和供应方提供规模化的交易，共同来降低成本，整个把产业成本降下来，所以我们发现了这样的行业的机会，所以在两年前2012年的时候就开始成立了跟房地产商会、中国住建部下面的金属结构协会，共同成立了公司，开始尝试做这个，行业的电子商务为采购方和设备材料供应商搭建了一个电子商务平台，在电子商务发展的过程中又感受到了这些企业其实又有金融服务的需求，所以说我们也随着业务的发展自然地从电子商务开始向互联网金融拓展。
倪正东：其实建筑行业的来说，那么在这个领域你是准备自己建还是说合作？还是说用上市公司做平台，用这个领域做投资和收购。
刁志中：可以说肯定是走合作的道路，因为市场也比较大，资金的需求的规模也不是B2C的，因为工程领域需求的资金量是非常大的，所以我们这些资金的来源肯定是要跟银行和其他的金融机构合作，这个平台大家也看到了也不是广联达公司一家的，我们是跟房地产商会、跟金属结构协会，当然今后也不排除有更多好的合作伙伴一起来把这个事情和事业做大。
倪正东：肖总谈谈。
肖雯：其实整个资本管理行业基金公司通过互联网平台整个的销售数据，其实最杰出的数据是余额宝的数据，大家都知道一共是5400亿，天弘基金公司一下子在半年内成为国内最大的资产管理公司，所以这个数据的确是也印证了今天各位嘉宾的反应，就是说这是一个颠覆性的历史时刻，我是来自于一个比较传统的资产管理行业广发基金，在这里正好倪总的问题反映了我们在互联网金融里在做什么。其实在传统金融的子行业里，基金管理公司在这拨的互联网浪潮里我自己觉得走得是比较积极也比较努力的，这种积极和努力的背后有它自身的原因，最主要的原因我觉得有三条：第一，在去年以前的5年到7年间，整个资产管理行业没有增长，而其他的金融子行业资产增长规模都很快，这是整个行业寝食不安的一件事，我觉得整个的资产是比较轻的，我们跟保险公司相比没有销售人员，所以我们是轻资产的。第三，我们的行业正好有非常适合在互联网上推介和销售的低风险，标准化程度比较高的这一类产品——货币基金。
大家知道天弘的货币基金跟支付宝合作，成就了余额宝的真正的互联网金融的标志性的产品。所以，我想我们这个行业在整个互联网转型的过程中，我们不断地在探索。目前，大家的做法其实是两条，对外这个做法叫跑马圈地，找各种各样的互联网公司或者说正在传统行业里面的优势公司向互联网转型的优势企业合作跑马圈地寻找流量，大家看到比较多的除了余额宝，比如说广发和华夏几家公司一起和财付通合作，也开通了理财通这么一个非常大的平台。我们跟苏宁的合作，正在向互联网转型的传统企业，我们也有合作。
其实各大基金管理公司正在和各大互联网公司合作，我呼吁在座的各位，有志于互联网金融的企业，当你有想法的时候可以找基金公司，其实这方面都是非常努力的，这是对外的合作。我们希望通过这种合作，在比较轻的业务模式下拿到流量。其实在达到入口流量的时候，作为资产管理行业我们的核心竞争力，并是这些入口，因为那是互联网公司的优势，我们的核心竞争力还是在产品和金融服务上。所以资产管理行业在对外找入口和流量的同时，对内也在加大自己的改造，用互联网思维对产业链的改造和业务链的改造，比如说更多的产品，比如说申请服务，像我们刚刚申请的把类似于余额宝的钱袋子，把各种服务用全新的互联网思维进行升级和改造，这对传统产业来说是非常痛苦的过程，所以我们也在积极地做这么一个事情，广发基金作为整个的资产管理行业的一员，和整个行业一起在向互联网金融转型的进程中。
倪正东：谢谢肖总，广发基金是拥抱互联网比较早的，淘宝和苏宁都有合作，这里面真的是体现了传统，我们把互联网公司进行结合，这是一个很好的例子。我想深挖一下，今天说是移动金融，你刚才说的很多是互联网的金融，在移动平台上，广发基金是跟哪两家合作的？
肖雯：其实我们在移动端作为各个基金管理公司来说我们都有自己的APP，但我个人理解，我认为我们是很悲催的，以PC端为代表的互联网金融转型的过程中我们还没有走完呢，新的移动互联网又来了，所以对我们来说压力是非常大的，我觉得这种挑战和随时随地随身的挑战和传统的模式还是有很大的差异，我们已经在做的，比如说我们跟腾讯跟苏宁的合作，其实在移动端可以来展现。但我认为更重要的是在未来移动金融的领域里，我提了一个观点其实不在于每一个做得多好，而在于如何做集成和深度。
倪正东：谢谢肖总，下面请陈总分享一下。
陈宝国：我是来自广东太平洋资产管理公司的陈宝国，也是广东互联网金融协会的会长单位。去年我们基本上见证了行业的发展转折的历程，我们和千人会的关系从有互联网金融开始就保持了良好的合作关系。一直以来参加了很多的论坛、讲座、汇报，我觉得互联网金融不到一年多一点的光景，从少人知、多人知、众人知，一直到国家的发展战略，是非常快的历程。广东的发展比较快，有很多的论坛和报告。特色来看，各地从上到下重视行业领域的发展，现在又到了移动金融。
其实移动金融在去年8、9月份的时候已经意识到了今年会以移动金融大热，我们谈到了移动互联网其实我认为移动互联网是一个毁三观的过程，举一个例子，今天是马克思诞辰190多年，我最早也是研究马克思主义哲学的，但现在有人问我马克思创造了马克思主义哲学，马克思主义，为什么不在本国先行先试呢？这是一个毁三观的过程。同时谈到了现在公司所做的工作，其实我们从事的是互联网质管的行业，我们通过把民营资本做再融资，目前的话我们主要是跟银行打差异化，比如说小额贷款公司在全国有8000多家，贷款余额仅仅是8000多亿，不到1万亿，典当行目前在册大概是4000亿不到，但实际上它已经超过了1万亿，融资租赁公司现在将近2万多亿，融资担保公司将近3万多亿，还有一个庞大的市场，就是应收账款市场，大概将近20万亿。这么庞大的一个民营资本带动了市场，有巨大的再融资的需求，于是我们去年以来推动了一个产品，就是小贷资产的再融资，我们推动了这个产品在深圳联合产权交易所、浅海股权交易所、小贷资产收益权的挂牌。其实我们最初想通过这样的努力，把自己定位成一个民营资本的房利美和房地美，我们设计了很多的产品，通过挂牌达到一个合法合规的目的，也通过一些互联网的销售平台比如说在销售平台上投资了一个管理的平台。
霍书记上互联网金融本质是为人民服务，我们本着人民的钱为人民，所以说以P2P的原则打造销售的平台。同时我们设计的产品也希望通过线上线下，因为它是合法合规的不仅是个人可以投资，机构也可以投资，我们也希望引进更多更好的机构投资者来接受这样的产品。同时解决很多合格的机构投资人，给他们增加一个新的资产配置的产品和品种。在另外一方面又解决了小贷公司的典当行的一个再融资问题，因为小贷公司目前8000多家余额也只是8000多个亿，也就是说基本上没有放大杠杆的作用，所以按照国家的要求可以放大到1：1，也可以放大到1万亿左右，按照深圳金融办出台的文件可以放大到200%，市场余额将近2万亿。本着这样的需求我们打差异化，通过这样的需求来通过互联网资管的行业的发展，这个行业我们走在了最前头。正因为如此，我认为在互联网金融的行业里，是一个蓝海市场，所以我们推动了广东互联网金融协会的成立，将近一年半的时间，我们现在5月18日进行挂牌。我们认为因为这是一个蓝海市场，所筛我们觉得在这个领域里，大家需要团结共进互助合作，而且也需要自律互律他律，去年我们做了几次安全技术在黑客攻击之前，就对所有的会员做了安全技术培训，所以我们虽然在所有的会员上是没有一家出现问题的，也包括在竞选行业会员的时候，设置了非常高的门槛，因为作为我来说，作为行业会长每一家的状况基本上了如指掌。所以这个情况下我就希望本着互联网金融的精神平等协作，协作共赢，我们也会和更多的金融机构、机构合作人、交易所进行合作，我们和肖总也有计划性的合作共融共僧的发展阶段，互联网金融将迎来一个百花齐放、百家争鸣的全新的阶段。谢谢！
赵荣春：我一直是从事金融行业，但我从事的是互联网金融的创业，我们钱景财富投资管理公司，第一，它是财富管理机构，目前服务的人群主要是100万以上的高净值人群，给他配置的产品主要还是传统的信托资管、公募基金、私募基金的产品，第一个关键词是财富管理机构。第二，产业的方式更多还是互联网的方式，所有的客户来源都是通过互联网，我们有第一信托网，这两个网站客户了解我们，发现我们、找到我们的途径，我们服务他们的方式实际上是在线下，是典型的O2O的方式，我们在线上获客、线下服务，这是我们抵抗传统的方式，是线下服务的方式需要人来做的时候是可以来做的，如果来竞争这个行业的时候同样也需要人来做。第三，更多在未来希望可以跟今天的题目切题，做移动互联网。我们发现现在几乎所有的客户无论是高端的还是终端的，更多是在移动端在使用，所以未来会推出自己的全新的通过移动端来理财的工具，现在还在研发中。
倪正东：几位嘉宾结合自身的公司来介绍了自己的看法和做法，确实是互联网受到乐观主，我记得几年前清华的同学聚会，当时有几个人说我们要创业，做电子商务。去年下半年到今年这帮朋友们又聚会，说干吗？是互联网进。热的程度确实是很高。但同时来说，我们记得02年之后到11年当时是融资电子商务，特别是10年到11年，当时做电商你去找腾讯投资，但之前07年、08年的时候哪怕是京东，很多大佬都没有投，其实今天来看当年不太看好的公司，好比说惟品会，变成了电商领域最成功的之一。他的投资人都没有想到最高的时候股票达到180块美元。其实互联网金融现在其是一拨浪潮，大家都很热、很兴奋的时候，未来肯定是出大公司出大机会，到底是谁还真不知道。所以我想接着问嘉宾一些问题，那么孙总银联确实是在国内国外都有，我现在去国外人家都问我是用VISA还是用银联。最近有一个热门的话题是二维码支付，请孙总在这个问题上谈谈自己的看法。
孙战平：感谢倪总出去用银联卡，关于二维码的安全机制都在研究和探索，我想一定有一个结论。我想二维码作为一种商品的标识是没有问题的，但是在中间如果是作为支付或者是中间有什么样的安全，我想是需要研究的。第二可以确定的是，关于NFC支付，我相信NFC在未来的一到两年一定会有一个突飞猛进的发展，一个是基于NFC的手机会大量出现，第二在线下看中国市场300万以上的pos机已经出现了胡同。跟NFC类似的，明年开始中国发行的所有的银联卡是智能卡，所以应该说改造这个应该同步完成。对NFC来说，客户最大的好处是安全，第二个是快捷，第三个是方便。这样可以支撑小额支付，大额的还是可以用传统的借记卡。我们原来用一个规定是1000人民币，现场超过1000人民币也能做，但需要输一些密码，所以未来NFC的发展是非常快的，也会非常地方便大家。
倪正东：其实我回过头来问李总，在美国用现金的人越来越少，大家去ATM机取钱的时候，购物、打车、制造什么都不用现金，所以说慢慢地钱币会消亡是吗？
李柏霖：事实上银联在推动进场即或NFC包括二维码支付作出了非常大的推动，不仅是300多万台的POS已经具备了NFC的功能，实际上中国目前截止到去年末52万台ATM机，50%以上也已经具备了NFC功能的准备。作为行业领军公司我们这方面也做了很大的探索，投入也巨大，目前我们已经开发了软件平台在所有的ATM的屏幕上直接具备了用手机银行扫码就可以支取现金的功能，已经在大连银行试点了。还有是不是现金会消失，实际上昨天晚上跟霍书记一起聊的时候，北大116周年校庆，什么是最大的移动支付工具？反倒是现金，拿着到处走，这是最大的支付工具，要用数据说话，在欧美日韩这些发达国家，到今天为止在日常的生活中，作为老百姓的普通的支付非现金始终没有超过50%，更何况在幅员辽阔东西部完全不平衡的中国。我估计未来10到20年现金有很顽强的生命力。在ATM的交易来讲，总体的数额绝对的取现的数字增长率只在10%左右，可是交易的笔数和频次，去年的增长率是35%，从2002年银联成立之后到今天为止，从来没有一年的复合增长率低于30%的交易增长，而我们公司整体的营业额可能超出大家的想象，我们去年整个ATM机曲线交易额突破了2万亿，我们一点不比支付宝小，我们是很小的公司。我们还是以银联来举例2012年银联的总交恶规模已经超过了万事达，又在2012年超过了VISA，银联是全球最大的支付结算的公司。国家对第三方支付的发展，包括对互联网金融的发展，大家对银联不太了解，有一点妖魔化，我想孙总作为银联的人不太敢讲，大家知道721，实际上我们每一笔刷卡的手续费的分成是法卡银行持卡人的银行是分70%，20%是商户的结算的银行，而银联只拿了区区10%，今年的年初我和银联的董事长、总裁在一起沟通关于收费，关于整个市场或者是媒体的反应的时候，大家都很委屈，说最后干脆干一件事得了，说以后银联免收手续费了，我说不行，如果这样我们第三方支付平台不是倒了吗？
倪正东：谢谢李总，我看李总给通邮做了广告。去年天弘基金很火，我见到这个互联网巨头的时候，他们一说老倪你们有没有基金公司可买的没有，我们想收购。你们在这方面有没有什么巨头，三大巨头、三小巨头的我相信基金管理公司，不管是做得大的还是做的小的基金管理公司，其实都有来谈合作的因为毕竟在资产管理行业目前在整个虽然是泛资产管理时代，可是在目前的资产管理公司还是有一批人才，或者对这个行业的理解，但我想接下来特别是在移动金融时代，向我们资产管理公司各行各业，不管是互联网公司还是正在向互联网转型的公司，因为我同意未来没有互联网和非互联网公司，所有的公司可能都会变成互联网企业。这种合作里我们遇到的挑战是非常大的。在这种挑战下，我们可以往哪几个方向努力，因为大家正在走的过程里，其实我们也在探索，没有很好的想法，但我想以我这段时间的精力，我觉得接下来的几个方向还是比较重要的。因为局限和随时随地随身，因为他知道你是谁，所以其实我靠近我们，有一些特点，所以我们没办法把PC金融转过来，所以我想其实一个比较重要的，由于移动的特点，其实所有立志于做互联网金融的人，都要向一个问题，我们怎么集成整合如果筛客户需求为出发点的话，每个客户买了广发基金、买了华夏基金，一个公司下一个APP是不方便的，除了基金以外还买了信托、全和股票，你可以把体验做得很好，但如果以客户为中心，这一点需要往这条路上走的人都静下来心来想想怎么相互整合，这是第一个集成。未来可能不取决于你做的多么地体验，而是说你真的能够在这个领域里做得很深，能够把相关的财富管理行业，我不相信一家公司或者是一个子类能解决客户的所有问题，所以我们静下来想怎么整合。所以第一个方向是集成化、整合化、怎么做到一站式。
第二个是工具化，移动金融要求非常简洁、极致，要方便使用，可是金融产品其实就是比较复杂的，而且专业性也比较强，怎么把非常专业的金融服务变成非常简单的工具化的产品，把它变成工具，我觉得这是互联网金融特别是移动金融里面临的挑战。其实广发基金也做了这种尝试，我们股票基金有非常常规的方法并投，我们把它做成了工具，老百姓可以非常简单地体验。所以我觉得未来所有的专业服务，其实工具化是一个方向，这样也符合互联网的要求和客户的要求。
第三是应用场景，如果将来利率市场化的进程一旦完成，你觉得余额宝还有价值吗？还会存在吗？所以每一次都斩钉截铁地说，它一定会存在，因为它有电商的应有场景，一旦有应用场景就有存在的价值，如果电商平台存在就有存在的价值，所以我想即使将来利率市场化进程完成了，现在各种各样的产品其实最重要的，如果有一种产经，就应该有存在的价值，而我们未来的方向，所有金融机构和未来在互联网的道路上，最重要的是要寻找各种应用场景，把金融服务和应用场景结合起来，比如说跟陈总的合作，跟其他各行各业的合作，当要找到金融服务和增值服务的时候，金融理财的时候要想到资产管理公司，想到基金公司，有可能会跟你有一定的结合。所以我想，各种应用场景其实是基金公司和各个领域里面共同合作发现这么一些机会。
倪正东：谢谢肖总讲的非常深刻，我们还是有一个问题问问大家，假设现在是身处2011年，那时候电商市场看不清楚的时候，但是很多曾经最火的公司已经没有了，曾经很多不被看好的公司，现在成功了现在移动互联网金融的浪潮最兴奋的时代，我想请在座的各位你们心中在这个领域互联网金融不管是巨头还是说传统的公司，还是说新兴的互联网金融的公司，你们最看好的三家公司是什么？
赵荣春：我们在未来有可能会成为一个很好的公司。我们钱景财富做的是金融理财的公司，让客户实现千人千面的个性化定制，让每位客户找到不同的需求和不同的理财产品的组合，区别于现在的余额宝，每个人都可以找到符合自己需求的东西，这个东西未来一定是有市场的。除了我自己我想说的是，其实在整个的互联网金融时代，P2P是符合互联网金融精神的金融脱媒的产品。P2P公司里面目前来看，如果硬要说人人贷有可能会成为一个大的公司。
陈宝国：我一直在各地说，互联网金融和移动互联网，一定会出现媲美BAT的公司，我们的平台也定位为未来要做到上万亿规模的媲美BAT的公司。同时，我觉得移动领域做得最好的还是理财通和支付宝，的确是我们追赶的对象。
肖雯：主持人的问题非常有意思，根据我们过去的经验，这种预测其实都是不准的，我想说可能这种未来的巨头会产生在什么领域？我是这么想的，这种生态圈的，以某一特定客户群为生态圈的领域里，都在努力地向互联网金融转型，向互联网金融靠近，比如说淘宝这种电商还有腾讯这种社交平台，包括京东都在向互联网金融进军，他们以生态圈为需求，提供一站式的解决方案，相信有客户就会有集成。但像我们这样的做垂直领域的，我觉得金融行业也不要气馁，有可能我们会以专业为导向，有可能非常理解互联网精神，也有可能在垂直领域做一个独一无二的公司。
刁志中：我非常同意肖总的观点，确实在大的B2C的范围内，比如说淘宝惊动和腾讯，我认为后面垂直行业的电商应该是大有进步的，我想不说广联达的，我们也会给大家惊喜。
孙战平：我想我肯定是看好自己的，其实每个行业都有自己成功的互联网的发展的经验，但我个人看应该搜索国内的。第二，再往下细分是去哪儿，我觉得去哪儿这几年的发展确实很好，而且它从机票带再往下做的话我相信一定会很好。
李柏霖：我看好的不仅仅是我自己的公司我更看好肯定市另外两家和我紧密合作的公司，和我一起三家被称为最好的公司，我个人做的天使投资，欢迎大家以后有好项目向我推荐，但我投项目有三点，第一，一定具有超级的颠覆跨越的公司我才会投，第二，大家都知道投团队、投人，我投的公司一定是极具使命感和动力的。第三，要有激情和专注的公司，我新近投了一家公司，是第二场要来上台做演讲的海博通，现在已经是第三代银行卡了，欢迎大家一会儿听下一场的演讲。另外我们投的第二家公司是一个虚拟电信运营商，说是虚拟只是这么一个定义，大家实际上也知道成立了国家高铁塔的公司，移动电信联通某种意义上推到了同一起跑线，我们认为未来跨界的公司是极具价值的，那么生态圈的公司是非常有机会的。当然我本人也非常看好现在的Table的五家企业，实际上我们和这五家企业都有非常深的战略合作，我们是共融共生共发展的生态圈。我们也感谢秘书长他们二位特别邀请我，不仅邀请我，他们说如果互联网金融未来做失败了就给我们来当助手好吗？所以他现在新给我一个职务，我成为互联网金融千人会最新一任的副秘书长，所以大家有投诉的事可以向我来投诉。
倪正东：大家逃避了我的问题，但我们还是祝福所有的互联网金融企业，不管是失败也好、成功也好，我想互联网进作为移动互联网、互联网金融，因为是大的企业，因为移动互联网是一个巨大的行业，所以金融行业也是一个巨大的行业，在两个巨大行业交叉的地方，一定会出现巨大的公司。我想不管谁成功，我跟雷军和许小平（音）他们都讨论过，未来百亿元的公司，肯定最可能出现的就是在互联网金融的领域，所以我想这个领域一定是一个很大的金矿，有的人可能跑了两圈后面没有跑下去，可是这个行业一定是对的，我们在这个领域一定要做积极的布局。我们这个也投到了手机消费的公司，但我们在这个领域里也积极的投资，今天有机会跟在座的各位嘉宾交流，我希望我们的会之后，不管是义务交流还是资本上的交流，可以更多地展开。
主持人：非常感谢本场主持人的精彩主持和观点，我们先台下就坐。底下一场也有很多来自于跨界的创新.
