实达集团在票据打印机领域、pos机领域都有着很高的影响力。其产品在全国范围内多个城市，多种行业中被广泛的运用。为这些行业用户提供了优质的日常工作的保障。随着时间的不断推移，人们对于办公设备的需求也在不断变化，实达敏锐的市场洞察力，让其总是能够合理的对自己的产品进行优化，满足现今的办公需求。 

1988 年，实达集团在创立时引进了当时堪称时髦的股份制，其股权结构设计为：富闽贸易公司30%、省电子振兴办15%、省电子研究所25%、员工30%。其中，富闽贸易是当时福建著名的国有企业，其董事长朱刚兼任实达集团董事长；持股的员工是以胡钢、叶龙为首的16人，胡钢持股1.25%，任实达集团总裁——这几位也就是后来实达集团经营者与资本权力之争的部分主角。由此，实达集团构建了“国有控股，员工持重要股份”的股权结构，成为国家原电子部认定在全国高科技企业推广的股权结构模式。也正是员工持股的存在，激发了创业者的热情，实达集团员工以主人的身份铸就了公司早期的腾飞之路。 

为了体现创业者的价值，实达集团对员工持股部分进一步增多。1992年，富闽贸易公司拿出6%，马尾科技园(1991年通过收购持公司10%股权)拿出2%，增加了员工持股份额，胡钢的股份由原来的1.25%变为2%。

值得一提的是，公司明确销售体系与营销体系分离，引进“产品经理”的概念。产品经理能以客户为导向，从每一项产品长远发展的高度规划产品，并组织协商集团内的有关资源，监管产品的整个过程，努力使产品对客户、对公司实现最大效益。另外，此次实达再造，将各公司的销售职能独立出来，整合成为集团销售事业部，这样可共享基础平台，节约销售成本，做到各类产品在面向用户时有统一的面孔，切实为客户提供服务。

实达集团拥有一支技术领先，战斗力超群的技术团队，在其产品的自主研发方面，拥有着佼佼者不群的成绩。尽显年来，其推出的多款产品，都将最新科技与自身产品很好的融合，让用户的办公最大限度的化繁为简。办公设备的在我们的办公中做起到的作用越来越大，更强大的办公设备无疑会让更多人的办公事半功倍。