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百客家竞争有策略,让合作商“以逸待劳”

发布日期:2014-06-03  中国POS机网
古有孙子兵法,又有三十六计定乾坤,成为用兵典范。今天百客家中式快餐古为今用,将这些招数用到餐饮运营中,使百客家在餐饮市场中站稳了脚跟,抢占了商机。
  
百客家竞争有策略,让合作商“以逸待劳”
  “趁火打劫”
  这里说百客家趁火打劫可不是对百客家的诋毁,也不是对百客家经营者人品的质疑,而是百客家趁着市场混乱,瞅准商机发展自己地盘的眼光,体现了一种“众人皆醉我独醒”的精神。现在市场中餐饮事故一出接一出,你方唱吧他登场,也不管是大品牌还是不知名的小品牌,大家似乎都只顾朝“钱”看,丧失了作为一个商家所应具备的最基本道德,此时的餐饮市场可谓是一片混乱。百客家不人云亦云,不盲目跟风,而是坚持自己的发展理念,将“绿色餐饮”理念贯穿到底,始终为顾客提供健康安全的中式快餐。当别人正在为争逐利润而不择手段的时候,百客家已经“趁火打劫”攻城略地,抢占了大部分中式快餐市场。
  “以逸待劳”
  创业者选择了百客家,就可以“以逸待劳”。有人难免怀疑不会像那个守株待兔的人一样,到最后竹篮打水一场空吧。在百客家,就有天上掉馅饼的好事,因为百客家总部二十多个项目、七年多的运营经验,让百客家能为合作商提供从技术培训、开店选址,到货物配送、营销促销等一系列流程的扶持,不管合作商在哪个环节遇到问题,都能得到总部耐心专业的指导,直到你渡过难关。而如果没有总部的协助,合作商或许就要花上数倍的时间和精力去解决问题,更有可能最后问题解决不了,只能关门大吉。你说选择百客家,合作商算不算是“以逸待劳”呢?
  
百客家竞争有策略,让合作商“以逸待劳”
  “以弱制强”
  弱肉强食、优胜劣汰是自然界,也是市场经济的发展规律,对于大型餐饮来说,百客家可能确实算不上强大,但是它以量取胜,到目前为止,百客家在全国已经拥有上百家合作店面,集中的发展让百客家的品牌影响力越来越大。而且随着国家对勤俭节约的倡导,大型餐饮的市场出现了萎缩,而以百客家为代表的中小型餐饮却完美实现了“以弱制强”的大逆转。
  战场上讲究战略战术,餐饮市场同样需要一些经营手段,才能在市场竞争中占据上风。百客家中式快餐的经营招数可不止以上几种,多年的经营让它拥有了可以克敌制胜的经验和勇气。强将手下无弱兵,你要不要也加入百客家的战队呢?
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