战略清晰，立足沪宁线
红豆置业有限公司，自成立之日起就有着清晰的发展战略目标：立足沪宁线，精耕江苏。在这个战略目标指引下，十三年来，红豆置业从本部无锡东港出发，2002年8月进军镇江，正式奏响了红豆地产发展的号角。
2004年1月，红豆置业又在无锡市中心取得红豆国际广场地块，打造无锡市第一高楼；2010年，红豆置业进军省会城市南京。
至此，十三年来，红豆置业依托红豆集团企业知名度和“红豆”品牌美誉度，相继拓展了沪宁线上镇江，无锡、南京、上海和苏北中心城市淮安等热点城市，成功开发了具标志性与代表性的优秀项目十多个；打造了三条成熟住宅产品线、与“红豆万花城”城镇商业综合体产品线。与此同时， 随着开发项目的丰富与成熟，红豆置业在上一个进程里实现了区域多项目平衡开发的良性运作状态、并由单一住宅开发过渡到商住并举开发、商业物业融合共济的模式，开发规模与开发能力同步递进。 所开发的代表项目有：红豆·香江花城、红豆·购物广场、红豆·国际广场、红豆·人民路九号、红豆·香江豪庭等，项目有高品质的住宅，有社区商业、有城市综合体。与单纯的地产公司相比，红豆集团转型发展的地产领域，可能算不上是一个快速扩张的公司，但这也正体现了红豆置业的稳健、做精、做透的开发策略。
苦练内功，扎实打基础
由制造业转型做房地产的红豆置业，进军地产这个领域，除了有制造业的产品精细和科学的现场管理经验外，还有就是“情”文化为核心的企业理念。初始，他们意识到在地产领域需要学习和提高的地方有很多。譬如，找标杆企业，向行业标杆学习的高起点，成了红豆稳健发展的成功关键因素所在。
2002年进军镇江后，红豆一方面把集团各条线优秀人才倾斜到房地产领域，着力打造自己的人才队伍；一方面聘请国内知名的营销策划公司做顾问，向这些顾问单位学习经验，辅佐项目，锻炼队伍，打好企业发展扩张的人才队伍基础。红豆置业还通过与国内外一流的规划设计、建筑施工、物业管理等单位合作，为项目成功开发作保证。
通过十三年的发展，红豆置业不但培养了6支优秀的项目公司团队，还培养了3支物业管理团队和3支商业管理团队。在培养队伍的同时，强化企业内部管理，建立了一整套成熟的房地产开发流程和运营模式。利用ERP管理，在提高工作效率的同时，加强了对各项目公司开发的管控。
品牌提升，关爱构筑未来
红豆置业自进军地产已来，就把房地产开发作为企业战略转型的重要产业，并立志打造“关爱”文化的地产品牌，要让红豆置业成为一个品牌开发企业，让红豆置业的地产品牌像红豆集团服装品牌一样得到市场和广大客户的认可。
进军地产后，红豆置业提炼出的核心品牌理念就是“构筑一生情缘”，这正是红豆集团“情”文化在地产领域的嫁接与延伸。通过13年的发展，企业认为要对品牌进行和重塑与提升，于是借2011年集团品牌年的东风，红豆置业对品牌进行梳理与重塑，通过对地产开发、物业管理、商业管理的全产业链的特征分析，沿袭红豆集团“情”文化的核心理念，提炼出“关爱构筑未来”的全新的地产价值理念，为后期红豆地产的大发展作理念支撑。
正是通过企业品牌的重塑，红豆置业更加注重“品牌与客户关系”的管理工作，在公司层面成立了品牌与客户关系部，专门负责地产品牌的打造与推广，指导各项目公司品牌与客户关系的管理与维护工作，从而提高企业品牌的“知名度、满意度、美誉度和忠诚度”。
载誉无数，荣誉伴成长
红豆置业的品牌提升，正是为了今后要在地产领域大发展打下坚实的品牌基础，为红豆地产在市场环境的变化中提高驾驭能力，为保证稳健销售和市场份额。事实证明，红豆置业在这十三年的发展过程中，尽管受到宏观调控的市场波动，所开发的每一个项目都有着较强抗风险能力，且每一个项目都有着高品质的形象得到客户和市场认可。
在镇江的第一个大型住宅项目“红豆·香江花城”，自第一期产品面市后，就奠定了在镇江房地产市场连续5年的销售第一，而这个项目更有“江苏省优秀住宅金奖”、“中国十大风尚楼盘”等数十项目殊荣，最值得一提的当属住建部首届“广厦奖”评比中问鼎此殊荣。除此之外，红豆·香江花城项目，还获得了“全国优秀示范小区”，这个象征着物业管理领域的最高荣誉。
在无锡开发的红豆国际广场项目，以其“中山路第一高度”的外在形象和无锡最高端的内在品质，产品一面市就成为本土、上海、浙江客户的喜爱，销售一举获得成功，树立了良好的形象。项目不仅荣获了“2009中国最具投资价值楼盘”，还获得了“2011中国城市新地标”等殊荣。
除此之外，红豆置业自2004年以来，一直名列江苏省房地产开发企业综合实力50强。荣誉说明了红豆置业在过去历程中，社会对其的认可与肯定。而在未来，红豆置业积累不断成熟的开发经验，锻炼不断壮大的开发队伍，提高不断扩张的开发项目，我们有理由相信，红豆地产的明天一定能更加稳健的发展。
