近日，IBM全球企业咨询服务部与同仁堂健康药业股份有限公司共同宣布：双方合作实施的同仁堂健康药业ERP及POS项目圆满完成并顺利上线。该项目打破了中医药行业天然存在的发展瓶颈，建立起独具特色的“智慧”管理体系，实现从供应链到营销链端到端的全程信息集成共享，达到财务与业务的一体化运作，有效提升企业的核心竞争力。该项目的顺利上线标志着我国中医药行业朝着现代化管理方向迈进了实质性的一步，对全行业抓住市场契机、挖掘行业潜力、实现跨越式发展，具有里程碑式意义。

同仁堂健康药业股份有限公司是一家集制造、物流分销和零售终端于一体的中成药保健品生产与销售型企业，是同仁堂集团下属10家子公司之一。随着传统保健药品近年来迅速升温，公司业务也取得了迅猛迅速。

经过4个月的慎重评估，同仁堂健康药业于2009年2月选定IBM全球企业咨询服务部为其实施Oracle JDE制造/分销/财务系统及POS系统。ERP项目以业务为主线，拉动财务核算与财务管理为核心目标；POS系统以一线店面运营管控与高效为核心目标。两个项目同步实施，确保达到“前台高效后台有序”的管理目标。为此，IBM项目组为同仁堂健康药业量身定制了一套包括：质量管控、标准遵从、供应商认证与管理、多业态多模式运营等独具特色的“智慧”解决方案。

在6个月的实施过程中，IBM项目组始终以业务流程为导向，以提升管理服务和控制为目标，打通了同仁堂健康药业从一线业务需求到计划的产销衔接、从采购到付款、从生产计划到生产执行运作、从一线要货到物流配送、从终端销售到收款的各个关键业务领域，确保POS到ERP的各级业务高度集成、高度协同，最终实现供应链到营销链端到端的全程信息集成共享。同时建立集成灵活的财务体系，通过集成前台业务流与后台信息流的数据，实现财务业务一体化运作，极大程度地提升了企业的内部管控能力和现代化水平。

同仁堂健康药业首席财务官何琼女士表示：“在IBM实施ERP&POS项目之后，我们实现了财务业务一体化运作的集成管理。在统一的核算体系架构上，我们可以依据各级部门管理重点与核算重点的不同，借助灵活科学的架构，实现成本中心、利润中心、费用中心的精细化核算与快速统计分析，实现集团化考核目标的统筹建立和完善，实现通过集成管理平台进行分析、决策的终极目标。”

通过与同仁堂的合作，IBM帮助同仁堂健康药业成功实现“财务业务一体化，物流、信息流、资金流一体化”，不仅将同仁堂健康药业塑造成为“智慧中药”的典范，更吹响了中医药变革的号角。IBM全球企业咨询服务部大中华区总经理Marc Chapman表示：“同仁堂健康药业创行业之先，通过采用先进科学现代管理理念和信息科技手段来突破中医药行业的局限，对于该行业的整体复兴具有推广价值。IBM非常愿意与更多传统行业企业结成战略合作伙伴，通过领先的信息化技术和丰富的实践经验为企业注入新的生机。”