“世界那么大，我想去看看”如果把2015最经典的话如果改一改用在互联网+我想也是可以的——“互联网+那么大，我想看看它是如何落地的”。诚然，2015年炙手可热的非“互联网+”莫属，甚至可以说没有“之一”。众所周知，“互联网+”是未来的发展趋势，但它更多是一个概念，作为务实的一方，我们更多关注在未来的发展趋势下，“互联网+”这一趋势、概念究竟如何与行业企业结合?如何落地的?

　　“互联网+”落地要找准切入点

　　自“互联网+”提出以来有大半年的时间，我们除了关注政策、趋势关于“互联网+”的动态外，也可以看到“互联网+”在整个行业企业中的应用已经暂露头角。许多的行业企业如零售/百货、金融、餐饮等我们生活密切相关行业已经率先开始“互联网+”的尝试。“互联网+”它是一个很宽泛、很大的一个趋势，因此，行业开展“互联网+”必须要找准落地点。在记者采访的多个“互联网+”服务商以及企业案例中发现他们都有一个共同点：要找准切入点，然后进行深挖，垂直行业、垂直到企业业务的具体应用点，只有把这这个做透了，才能让“互联网+”发挥出他的更大价值。

　　结合过去采访的行业“互联网+”案例以及最近记者参加的由客来乐主办的2015首届实体零售业互联网峰会的感悟，让我们详细的了解一下零售业是如何来开展“互联网+”业务的。

　　提到零售，首先我们想到的是百货、超市，没错!就是我们最基本对于零售的理解，如果你只是一小零售商，业务形式很简单只是买进卖出的一个问题，但当是一个大型的零售百货中它的业务、管理、流程都相对很复杂，零售商无论是开展哪项新业务都需要进行全盘的思考，特别是一在互联网以及移动等新一代技术的冲击下，这给零售商开展业务带来了巨大的机遇和挑战。

　　从零售现状来看，传统零售业过得并不是很理想，正在告别过去的黄金时代，相关数据显示，上半年，国内主要零售企业(含百货、超市)共计关闭121家，其中百货业态关店25家，超过去年总量。中国百货商业协会数据显示，2014年会员企业的主营业务利润、利润总额降幅均逾15%。而基于互联网、大数据、移动等新一代技术的“互联网+”能够为零售企业带来机遇，同时实现转型。

　　零售业落地互联网+，从改造收银台开始

　　大型的零售商的业务范围很多，而且“互联网+”又是一个很宽范围的概念技术，对于零售商而言，把所有的业务线全部互联网化显然是不现实的，因此，开展“互联网+”必须要准切入点，深入其中，以点带面，逐步开展“互联网+”。

　　在整个零售业务中我们可以看收银业务必不可缺少的，而收银台的互联网化将是 “实体+互联网”的超级入口。智能手机快速普及，愈来愈多传统零售企业主动拥抱互联网，发挥实体店网点和物流的优势，发展网订店取、网订店送、线下体验、线上下单、在线支付等融合发展模式。

▲客来乐CEO王伟

　　基于商户的需求，零售商无需对店内收银系统做任何改造，曾获英诺数百万天使投资的客来乐推出同名为客来乐的线下收银整体解决方案，利用外接小盒子方式、依托微信和二维码改造传统的收银台，实现传统收银台互联网化，解决微信支付在商家最后一米落地问题。