“8+n”模式是中国综合性金融服务平台拉卡拉独创的模式,拉卡拉的各个业务板块独立发展又相互支撑,形成了一个开放性的共生体系,不仅满足了用户对多种业务的需求,还实现了平台业务间在大数据等方面的共享。过去的2015年拉卡拉紧抓发展机遇,加快了其发展步伐。
金融业务全面普及 拉卡拉全新提升金融服务
2015年底,《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》意见公开征求,意味着我国金融行业野蛮发展阶段结束,行业转入规范、可持续发展阶段。在此时代背景下,拉卡拉通过多年的支付业务,积累了大量的用户数据,让各业务板块之间相互独立又相互支撑,促进了多个业务激涨,实现多业务线发展。
整体的用户体验远不止用户界面,因此靠一个用户体验团队的专家负责项目的不同阶段,对于提供一个整体的优良用户体验可能是不够的。只有拥有理解用户的心,努力创造满足他们需求的产品与服务,才能贯穿在产品开发的每个阶段,根植于每个开发者的理念中。拉卡拉在运用产品占领份额方面也加快了发展步伐。在刚刚过去的2015年,以用户为重的拉卡拉,通过创新研发贴合消费者需求的产品,为用户提供一站式满足其多样化、多元化需求的金融需求服务。其中,为个人用户提供多个场景支付的拉卡拉手环;全面满足小微商户经营需求,解决其生意难题的拉卡拉互联网POS+及云平台产品;以及通过新上线的平台向用户推出的最贴合其需求的金融产品等,使拉卡拉在市场上占领领先地位。
在金融服务进入绝佳时期,拉卡拉全面拓展金融业务,以推出新产品、研发新技术、拓展新业务板块为手段,赢得了广阔市场,促进了企业的飞跃性发展。