TPK创立于1984年，起初做CRT显示器。后来从一家做pos机的客户开始接触触摸屏，因看好触摸屏的应用前景在2000年成立触摸屏实验室。

　　2003年，苹果计划进入手机领域，寻找应用于手机的透明触摸屏供应商，没有找到合适的。TPK的供应商把TPK介绍给苹果，苹果看了TPK的样品后，觉得不错。然后，从2004年开始合作开发触摸屏，2007年6月1日正式量产，从小尺寸的做到大尺寸。

　　在第一代iPhone的时候，TPK是其触摸屏的独家供应商。后来苹果为了规避单一供应商的风险，要求TPK又教会了另外两家(有一家是胜华)。

　　去年来自苹果的收入占tpk营收比例为45%，今年前三季度这一比例超过70%。

　　公司的第二大客户是宏达电，去年占比约20%。

　　2、电容式触摸屏定制化程度高、技术壁垒高、产业化困难。

　　我们在之前的报告中多次提到，电容式触摸屏的开发需要驱动IC厂商、手机整机厂商、触摸屏厂商、操作软件厂商多方一起合作才行，定制化程度非常高，并一直希望电容式触摸屏的标准化程度能够快速提高。根据我们此次调研的交流，TPK认为电容式触摸屏不会被标准化，其定制化程度很难降低。

　　电容式触摸屏要实现精确定位，需要解决很多干扰问题、校正很多工艺缺陷，因此需要做很深入的定制化(因为电容式屏的原理是电场感应，空气湿度、温度、外界电场等因素都会成为干扰因素，这些都需要定制化的来解决；又因为感应层电阻的均匀度对精确检测影响很大，不同方案会带来不同的均匀度问题，也需要定制化来解决)。电场感应驱动的抗干扰性和ITO镀膜工艺的均匀性很难在短时。