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POS机市场大混战,是零和游戏还是皆大欢喜?

发布日期:2017-02-27  中国POS机网

截止2016年第三季度,全国联网商户和POS终端分别超过2000万户和2400万台,全国移动支付交易金额35.33万亿,NFC近场支付,蓝牙机,无卡支付等移动支付产品争相斗艳,刷卡机代理商前所未有下血本抢占市场,一片誓必拿下全国市场的乱战形势,他们到底是是在开疆拓土?还是在保“家”卫“国”?

POS市场大混战

近日,听做信用卡的朋友说,年前有刷卡机的代理商找他,让他给有信用卡的持卡人推广刷卡机,每办理一台刷卡机,并刷卡消费5000元,即可获得机器奖励50元,今年年初已经有人把价格提到了100元一台,还额外赠送三个月的刷卡机分润。

最近有支付群刷,某品牌刷卡机开机激活,机器费用全返.....更有支付公司摊牌底价,让代理商提了机器去抢市场。96费改借贷分离后,机器费率普遍在0.72%,后来有支付公司打破规矩,把费率降到0.68%,不久后又听说有机器降到0.65%,然后有0.63%,0.6%.....最近朋友圈刷屏的基本上都是0.55+N的机器,。

以前,市场上0.72%费率,代理商还能赚到万16左右的分润,后来支付公司主动出让利润,费率再次降低,发展到今天,支付公司在不赚钱的情况下,机器激活还全返。似乎,刷卡机市场迎来了史上最繁华的”鼎盛“时代.....

支付公司放弃利润,代理商贴钱打市场,一级代理疯狂提货以求拿到最低结算成本,二代三代一拥而上大量囤货,终端用户一人N台刷卡机.....这就是目前刷卡机市场的奇怪现象。

我日思夜想,也问了很多支付“老司机”,一直百思不得其解。这些人都在玩什么呢?

这玩的是什么游戏?

大量压货,是为了赚机器钱?

机器激活后,机器费用全返,支付公司也没赚钱啊。

降低结算成本,靠费率差赚钱?

第三方支付公司结算价0.45%+0.0325%通道费+0.02%银联品牌使用费=0.5025%结算成本,如果有T0还有垫资成本0.02,基本上第三方支付公司的成本已经去到0.5225%,目前都把底价全给出去了,也已经没”赚钱“了。

收取代理费,机器提货费作为营收?

犹见大量一级代理商,分公司一百几十万台,一千万八百万元的机器提货发票晒的朋友圈绚烂绚烂的,亮瞎36氪金睛,忽然发现原来这些做刷卡机的土豪都挺赚钱的嘛,才舍得拿出这么多钱来提货,谁又在质疑支付不是暴利行业呢?

那么,我们再”推理“下(是推理,或是事实?),一代提了百万台的机器回去,怎么消化掉,如何在机器补贴活动期激活完这么多机器?惯有的方法就是一层一层压下去,一代分给100个二代,每人领个一万八千台回去,不算多吧?没钱?没关系,你的分润不是每个月要发嘛,这几个月就不发先,拿来抵扣机器货款。二代拿了机器回去,群发了条信息给三代,每人提一千几百台回去。没信心?市场竞争太激烈?拿回去全部送,结算成本全放,享受支付公司底价,够意思了吧?

三代拿着几百台的机器,怎么快速在活动期内快速铺出去呢?切机!找原来的老客户,一家一家换机器,以前你的机器费率是0.72%对吗,还有0.65%的,都拿过来,免费领一台0.58%费率的机器回去用,还附带二维码收款0.38%费率的功能。有什么要求吗?没有要求!免费,只需要刷一笔(举个栗子:2000元或5000元)就算激活机器了。

如果机器还没能送完,那就找同行,找有资源的群体,比如贷款的朋友,做信用卡的朋友,做直销的朋友,每人安排10台的任务,限时激活完,激活立即收到开机奖励(举个栗子:50元或70元红包)。

终于,一百万台机器很快就铺下去了,开通量也还不错,交易量一下子就涨了上来,皆大欢喜。谁说刷卡机市场没落了呢?谁说市场没需求了呢?你看,还是有很多用户喜欢我们的产品嘛,拿回去也单笔几万的刷,用的很好。

市场蛋糕变大了?

现在刷卡机费率降下来了,用户当然都喜欢低费率;机器技术都成熟了,二清机也消失的差不多,安全指数也提高了;以前机器还可以收费,现在都是免费铺设,用户来者不拒;支付公司放大招,结算成本低的满满是诚意。一切,似乎都显得很协调很赞!

那么,这种市场状态是健康发展的吗?是不是刷卡机市场又迎来新的盛世?我们再次来“推理”下(是推理,或是事实?)。据银联权威数据,截止2016年第三季度,全国信用卡和借贷合一卡在用发卡数量共计4.73亿张,人均持有信用卡0.31张,排除国民被人均化的数据失真,我们就假设每一个有刷卡机的持卡人都有三张信用卡,每一张额度平均2万;而据数据统计,每人持卡人也同样有3到5台刷卡机,甚至比信用卡还多,是每张刷卡机都刷一点呢,还是只在一台刷卡机交易?

也就是说,三代把机器送给了用户,用户就用起了低费率的机器,原来的机器就不用了,而以前的机器可获得分润假设是万16,那现在的机器因为费率低了,分润也同步下降。代理商为了抢占市场份额,甘愿减少自己的收益来换取市场用户。

二代呢?把货铺出去了,分润也给下去了,如果自己想要有些微薄的收入,那自己也得出去跑终端,布展机器,赚取微薄的分润。

一代呢?有足够的勇气和资金才有资格去和支付公司谈价格谈政策,支付公司说这事咱们可以商量,你交百分之N的货款,先拿机器回去,剩余的机器费通过活动返现或分润扣取,你占领了市场什么都好说。一代有资源,有结算成本优势,把机器分了下去,风险转移了,自己做好服务即可,顺便赚点其他费用(老司机能懂?)

那支付公司呢?代理激活了机器,钱你总要返的,也有公司机器费不是全返,也意思一下收了个机器成本费,把机器溢价让利出去。有一种可能,几百万台机器没有在活动期内激活完,那机器费不用返了,稳赚!这只是小钱?费改后,央行还保留了优惠类和减免类商户类型,最近经常爆出某些公司把商户跳到了火葬场,导弹基地去了,我是一百个佩服啊,刷卡的那些用户有什么想法吗?银信用卡部门看到了又是怎么想?支付公司赚的就是这部分差价。不要经常跳,我偶尔一下总可以吧?这钱赚的,谁也没话说。

虚假的繁荣

我只想弱弱地问一句:你们这么忙,干的这么累?最后到底有没有赚到钱?有一个做刷卡机的朋友很直白的回答我:先干着呗,后面的事谁知道呢?

他说,如果这个市场你不做,原来打下的市场就很容易被人抢走,之前的客户就被人切掉,还不如自己革自己的命。现在干的是比以前累多了,说不上开疆扩土,因为连自己的饭碗都保不住,哪还想去抢占别人的市场,如果要用一个词来形容现在的局势,可以说是“保家卫国”吧(打了双引号,是因为有太多的新心酸苦累无法用言语表达啊)。

说道这里,给大家插播一段关于2014年互联网金融的故事。

从PC到移动互联网,一批搭乘红利期快车的互联网金融,曾急速掘起。曾经的百度推广,是互金平台厮杀时的有力武器。最开始,大家的打法,就是“购买关键词”。但实际上,最开始大伙玩得野蛮而直接,直接购买其他平台的关键词(竞品词)。计算了一下获客成本,一个投资用户最低时,只需要几块钱。大量的平台,凭著莽性和狡黠,轻易收割百万流量。 但竞争者越来越多之后,大家发现,流量突然不好玩了,大家都是“待宰的羔羊”,而百度,才是背后真正的赢家。

在百度“竞价排名”的机制下,所有人如掉入一个巨大黑洞中,生还无望。 “每个流量渠道,都是一个池塘,池塘里的用户数是一定的,每个平台捞一网,后进入的平台,再想捞出用户的困难就越大”。 例如,理财这个关键词,最开始一次点击只要1元,而最新价格,一个点击需要33元。  随后,行业的洗牌期席卷而来。血海厮杀中,属于互联网金融的百度流量时代结束。 不论是百度,还是今日头条,或者是超级APP微信,流量巨头们,垄断着市场,所有的玩家,只能在他们制定的规则之下,靠著支付巨额的“流量费用”,挣扎求生。

 就像一个牧场,所有的人都是流量巨头的牛羊。 “有时候,我们觉得在给流量巨头打工,我们挣的那些收益,全部被巨头收割”,一位业内人士称,为了获客,每年支出超过公司总支出的50%,甚至更高。 “因为没有新增用户,各个渠道的转化率都急速下降,行业获客成本攀升到数千元”,试想,一个投资用户需要投资多少钱,才能将这数千元的成本覆盖? 一旦陷入烧钱获客的泥潭中,盈利就是遥遥无期的痴心妄想......

悄然的变化

有个微信好友群发广告;XX牌刷卡机费率***秒到免费领取,后面附带一句:免费赠送低费率二维码。我问他,你是想推广刷卡机呢还是二维码?他很坦诚的说,二维码费率低,我拿的分润高,建议你用二维码。

在一个群里,有个群友聊起二维码和刷卡机的话题。他说,现在在用着某款刷卡机,自带二维码功能,每次刷卡前先用二维码刷卡,然后再用刷卡机刷。我问为什么要这么做。他说因为二维码费率低,省手续费。

对于一个用户来说,刷卡机和二维码有区别吗?刷卡机刷卡额度高,二维码费率低,哪个好用就用哪个。对于一个代理来说,刷卡机和二维码有区别吗?刷卡机交易量大,二维码费率低,哪个赚钱推哪个。有媒体采访某第三方支付公司CEO:”你们的盈利主要来自哪里?“该CEO回答,”主要靠手续费!”

其中的道理,不言而喻。没有利润的努力,可以维持多久?

引用昨天中国银联总裁时文朝写的一篇文章里的一段话来结束本文。

时文朝说:面对日益复杂的市场环境,2017年银行卡产业的发展趋势是:市场总体趋稳,市场规范逐步完善,小额高频交易将会成为市场新亮点,与此同时,二维码作为一种简单、便捷的交互方式,以其推广成本低、受众面广的特点,在消费者、商户、商业银行中的接受程度不断提高,已经成为当前移动支付小额高频领域的重要工具。2017年,产业各方都将继续发力小额高频领域,在不同的商户、行业、场景为消费者带来更加多元化的支付选择。

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