以精立业，满足客户需要；以质取胜，做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。
2020年是美松公司的品质执行年，从现在做起，从我做起，为创造一流企业及高质量的产品而不懈努力 。品质是企业的生命，品质是企业的效益，品质是企业发展的动力。
时隔上次品质会议三个月后，于7月1日下午在龙华总部再次召开关于品质跟进会议，由美松智能总经理廖伟先生主持，各部门经理、负责人参加本次会议。
什么是品质？一个公司没有产品质量作保障，就没有竞争力，就没有发展的基础。本次针对公司产品所有品质问题进行了深刻的分析与总结。以产品质量为核心满足客户的标准，要求各部门全力以赴，重视品质工作，按年初制定的方案，认真落实到位，并健全和完成全面品质管理体系。
品质管控，美松绝不流于形式，绝不虎头蛇尾，必须建立品质管理长效机制，持之以恒，始终保持品质管理的高压态势，做到人人头上有指标，人人肩上有担子。
目前已针对生产性及研发性的品质问题两大方面着手，从产品的品质结果往前追溯找到源头，梳理人员、架构、流程、改变现状，加强各个环节中的任何细节问题，包括人员培训提高人员素质，实行奖惩制度，加强供应商管理机制，确保每个环节顺畅以保证产品的质量，同时增加软硬件设备的检测能力。
会议的最后总经理还做出进一步的指示：第一，要统一思想，提高品质意识，认清品质管理的重要性，对品质管理工作强抓不懈。
第二，要求各个项目要进一步提高管理人员的技术水平，做好技术指导，明确责任，加强对研发性、生产性的品质管控，尽量从源头杜绝品质隐患。
第三，要求各部门，从销售部门开始多方面做好管理沟通协调，以点带面，多方交流，全员监督，共同做好品质管理工作。
第四，研发及生产部门要继续加强品质监督和检查，制定相应的对策和措施，提高品质管理水平，以精品的工序，科学的管理，创优质的美松产品。
