前面有朋友谈了《主力百货/超市对中国西北开店之心态》研究的文章，如果抛开来谈谈全球百货业对中国市场的关注，仅仅是银泰，广百，乐天，天虹，茂业，王府井就远远不够了。
在目前金融危机全球化的时候，中国由于自身国力增强，政府政策调控得力，国民意识提高等原因，成为了世界上受金融危机影响最小的国家之一，也由于中国13亿的庞大消费群和经济持续高速增长的吸引，来自亚洲的日本，韩国，新加坡，印尼，马来西亚，泰国和中国台湾；欧洲的法国，德国，英国，西班牙和意大利；美洲的美国，加拿大和墨西哥等国家和地区著名百货巨头及知名财团也纷纷开始在中国大陆进行对百货，超市和购物中心的大规模投资，我针对这些百货巨头和知名财团的情况做一简单介绍：
亚洲篇：
1.日本
A 伊势丹百货：于1886年靠着一个4平米的和服店起家，现在已是日本首屈一指的零售企业集团，位居世界500强之列。伊势丹以百货为业务中心，目前经营着11家分店和两外30间子公司。1972年，在新加坡开设第一家海外分店，至今已有22间海外店铺，其中在亚洲12间，欧美10间。伊势丹以“时装伊势丹”著称，在欧美的10间分公司，目的就是更便捷的欧美的国际品牌合作，吸收其时尚精华；亚洲的店铺，包括日本国内的11间才是伊势丹利润的来源。
伊势丹在中国选址开店主要看重当地的地段价值，升值潜力，租售成本和消费人群等几大因素，一般会选择购买和租赁的方式来取得物业；采用新宿本店或其他成熟门店培养的日本籍干部出任分店的管理人员，底层人员从当地招聘，招商品牌来自伊势丹原有门店；主要以欧美品牌为主，香港和中国的优秀品牌近年也是选择对象；管理体系全部出自日本公司。 中国的上海华亭店已在走下坡路，天津和沈阳店表现不错，正在扩建，北京店也将于今年在西单商圈开业。
B 永旺集团 吉之岛：永旺集团是日本目前排名第二的大型零售企业集团(高岛屋和阪急阪神2008年10月合并后在规模上已超越永旺，但整体业绩和影响力要全面超越永旺需要3年时间来进行合并后的资源优化配置工作），位居世界500强的212位，旗下吉之岛（JUSCO)百货超市是其最著名的品牌。
JUSCO于上世纪90年代末期率先进入福建，广东地区 ,并取得了不俗的业绩。永旺购物中心也于不久前在北京开业，15万平米的卖场内包括JUSCO和很多个第一次进去中国的知名品牌专卖店。永旺集团会在未来的5年内在中国的重点城市开发至少150万平方的物业，全亚洲达到190家门店。日前永旺购物中心天津店也在滨海新区的泰达时尚广场开工建设，吹响了全面进军中国市场的号角。永旺拿地也从成本，升值潜力，消费人群，地段等方面来考虑；人才方面不像伊势丹那样死板，主张不拘一格；管理理念则是几十年来的经验精华。
C 伊藤商社 洋华堂：伊藤商社也是日本著名的财团，洋华堂是其旗下知名的零售企业。洋华堂在中国的发展可谓相当的不顺利，虽然和中国华孚集团强强联合规避了前期的市场风险，但是开业后北京的业绩始终不尽人意，成都虽然能够勉强支撑，可是洋华堂在中国的发展之路依然漫长，目前尚处于门店资源配置优化调整、综合盈利能力整合提高的阶段，再开门店的想法会短时间搁置。
D 高岛屋：全名叫株式会社高岛屋，由饭田新七在1829年创立于京都的一家二手服饰和棉料织品零售门店，沿革至今已在日本开设了18间大型的连锁百货卖场，海外的纽约，巴黎，新加坡和中国台北也开设了分公司。目前中国大陆地区虽未开设门店，但已成为其新的战略发展方向。高岛屋需求的物业标准为核心城市核心商圈的4-6万方建筑面积，管理体系是代表着日本最高水平的“高岛法则”。
E 阪急阪神 H2O零售 ：H20零售―阪急阪神排名日本连锁百货业第6，将于2008年10月和排名第三的高岛屋合并成为日本第二大的连锁百货公司，超越永旺，仅次于伊势丹，合力整合日本市场，全面进军中国大陆，东南亚和欧美市场。
