作为服饰行业中的一流企业，广东浪比时服装有限公司很早就注重借助信息化手段来帮助企业加强内部管理。他们最早采用的是一套国内的进销存软件和一套香港的财务软件来管理公司。但是两个系统都是单一的部门级应用系统，无法有效集成，造成数据须进行两次输入，严重影响了企业业务运作，成为公司业务发展瓶颈，后台人员经常超时工作，影响跟客户的及时结算；对分销企业来说，严格的客户信用控制是非常重要的，而原有系统也无法满足；随着公司业务发展的迅速扩大，代理产品的种类和数量的增加，原有系统的处理能力已显得无能为力。以上的种种弊端已严重阻碍了公司其它战略（如购并，重组，扩大）的实施。后来又采用过国外一套大型软件，但也因种种原因未能成功。
经过多方比较，广州浪比时服装公司最终选择了好帮手ERP管理系统，他们认为该系统是国内分销系统中功能最为完善的，经过广州易神科技有限公司的实施，系统功能已得到考验。另外好帮手ERP系统采用集中式与分布式网络的灵活组合，完全支持WEB模式，系统具有安全保密性、可靠性、兼容性和可扩展性等特点。系统从集团管理出发，实现企业的集团财务、分销、采购、生产、库存、配送、调拨等流程管理以及批发、零售、网上定单、客户管理、商品和价格管理等众多相关业务管理，并具有强大的分析核算功能，能够实现集团的财务、业务、预算等数据的合并和管理，对集团整体资金运作、库存情况以及应收帐款等情况可随时进行监控和管理，最大程度的降低了成本和提高了运转速度。该系统完全支持电子商务应用，为浪比时服装有限公司今后的发展打下了良好的基础。
通过好帮手项目实施小组开展的系统安装、客户化修改、人员培训等工作，并采用好帮手公司一整套科学规范的实施体系，好帮手分销资源管理系统的潜力得到了最大的应用。特别是在面输的采购和生产领料方面，好在手软件能做的有效果控，使企业的面辅料从采购源头抓起，减少库存积压，使企业这年的面辅料成本比往年手工帐时能省下七八十万的费用。
好帮手公司采用的是集中式的管理模式，总部安装好帮手ERP系统，通过DDN来管理公司全国各地的财务、业务运做，与分公司进行数据交换，保证了总部对分公司的实时监控，有效的降低了成本并加速了资金的回笼。对于专卖店的管理，好帮手为其提供了在线和脱机两种方式，在脱机方式下，总部每天下传管理要求和商品价格信息，专卖店每天上传POS销售信息。
