互联网社区概念可以说是一发不可收拾，社区O2O、智慧社区……瞬间风起云涌，随着各种概念、服务的诞生，大家发现了一个很现实的问题，社区生活最大需求是生鲜，而来源、分装、保鲜、收货是互联网社区生鲜供应的四个痛点。
 
首先，生鲜货品的来源问题，这个需要从产地开始考虑。近年兴起“农超对接”模式，指农民专业合作社和超市直接合作。货品从产地收集后统一发送到社区商超，除了降低损耗成本，还有效地保证了货品的来源与供应力度。
 
其次，生鲜作物从产地收集后，需要进行分拣包装。不同的蔬菜、肉类，分拣后再按份量进行包装，从这个环节开始，货品的分类、分重、分配待发基本完成。譬如，某区域需要的100斤西红柿，在分装环节已经把100盒每盒约1斤重的西红柿放置在一起，等待物流配送。
 
再次，生鲜货品的重点是保鲜问题。杜牧的《过华清宫绝句》写到“一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来”，可见，食材的新鲜非常重要。如今，肉类、蔬菜从产地到社区，冷链物流确保了食品在生产、贮藏运输、销售的各个环节中始终处于规定的低温环境下，以保证质量，减少损耗。
 
最后，是消费者的收货问题。传统的销售方式是货品运送到商超，然后消费者到店选购，但在互联网时代，人们追求的是自主、多选择的生活方式。通过互联网社区平台，人们可以对时令蔬果进行购买并选择到家或自提服务，如果选择到家，货品会直接送到家门口；如果是自提，货品会送到消费者选定的社区门店，消费者带上手机到店里的安卓智能pos上进行验证即可提取，这样一来避免上班时候没人在家收货的情况，二来也通过门店的设备来对货品进行保鲜。
 
生鲜货品的来源、分装、保鲜、收货，是互联网社区中线下的四大痛点，而当中的冷链物流是解决在这四大痛点的关键，早在2010年，国家发改委就颁布了《农产品冷链物流发展规划》；2013年各省市陆续颁发了冷链物流「十二五」规划；2014年，国务院又针对冷链物流的长期发展进行了专门的讨论；有预测表明，未来5年，大陆冷链物流投资将新增2000亿元。

相信在未来，我们把一片三文鱼刺身放进嘴里，而刺身的温度还保持着跟在加拿大佛雷瑟河里的一样，互联网社区生活真美好！

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