为进一步促进网点转型，提升网点资产总量、综合贡献度和竞争力，建行东营胜大支行坚持借助“个贷”平台，拉动支行整体业务水平，各部门、各岗位相互协作，联动营销五贷一透、信用卡、分期、POS，实现产品全覆盖，深挖客户资源，形成“客户带客户”循环经济理念的营销模式。
一是领导高度重视，督促营销团队。成立以行长为组长，分管对公、个人业务行长为副组长的营销团队，组建任务型团队。
二是员工树立“人人是产品销售经理”的意识，将营销意识运用在每一个客户，每一个业务。
三是加强岗位联动工作，在发现商机后及时推荐，配备产品。
四是重点关注个贷客户，深入发掘客户的需求，并做好营销工作。
