在旺季营销活动中，工行威海文登支行营业室把外拓间联POS和二维码商户作为一项重要指标来抓，无论在营销力度还是外拓人员安排上，都做出详细的安排，持续加强业务营销。今年前两个月，该网点共营销并安装成功间联POS机14户、二维码商户16户。
深究细讨，制定营销计划。在外拓间联POS方面，文登支行营业室根据其地理位置和周围商圈，认真研究营销思路，把外拓的重点放在沿街商铺和建材市场上。利用我行间联POS特有的优惠，有针对性地重点对刷卡金额较大，刷卡频率较快的商户进行重点宣传，提高营销成功率。
合理安排，部署营销人员。在保证网点业务正常办理的情况下，组织客户经理等各岗位人员抽时间走出去，对周边商户进行地毯式推进营销，充分调动员工的工作积极性和主观能动性，推进业务发展。
持续营销，后续服务跟进。在间联POS的后续服务中，网点加强与各商户的联系，出现问题第一时间解决，避免客户无法正常使用pos机及二维码。定期对商户进行走访，在保证无套现及可疑交易的情况下，合理调整POS刷卡限额，方便客户正常使用。同时通过已办理POS机的商户引荐，对周边商户进行逐个营销，交易金额较大的商户主推我行间联POS，而对金额较小的商户则指导推广二维码付款方式，保证每一位走访的商户都得到我行的优质服务。
