上半年,安康分行深入贯彻“举全行之力推动电子银行与信用卡业务大发展”的经营思路,从规模、质量、效益等方面全方位入手,加快市场拓展步伐,努力实现三年再造一个安康分行的奋斗目标,电子银行与银行卡主要经营指标实现了时间过半任务过半目标。为更好的完成全年目标任务,更高的提升电子银行和信用卡品牌影响力,安康分行准备加速周边设施的配套以及升级改造。
加大POS商户铺面营销工作,提升回佣收入。为进一步改善用卡环境,增强市场竞争力,我行对pos机进行了梳理,全面摸清现状,掌握存量POS安装点,pos使用率,以便有针对性的开展营销工作。一是重视特约商户pos安装点的部署工作;二是通过细分市场、细分客户,优化商户发展结构,做好对存量商户交易台账管理,对优质商户实行专人售后维护,巩固营销成果,提升优质商户贡献度。