春节以来，马化腾携6亿微信用户，悄悄向打车软件、财付通等移动支付领域进军，“威胁”着目前马云引以为傲的支付宝。

鉴于双方市值均超千亿美元，且领先于其他所有同行，业内普遍认为，中国互联网正在形成G2集团，中国以互联网为主力的移动支付目前还是马云、马化腾两个人的战争。专家称，“两马”下一步的竞争，则是到商业端去，在大型商场、购物中心争夺商场POS终端。而对消费者来说更重要的是，这场“战争”很有可能决定我们未来的用钱习惯。

多因素决定移动支付战争胜负

在移动支付战争中引人关注的关键因素是，首先，支付工具绑定的银行卡数，显然目前阶段，新生的微信支付尚未超过支付宝钱包的绑定用户数。其次，接入的第三方支付服务广度，形象的说，这好比管子的口径大小，比如水、电、煤气、打车等等，这也是多年来支付宝的传统覆盖业务面。再次，第三方支付发生频率的强度，这就好比管子喷水，过多久喷一次，也能大大影响水流的大小。比如说，打车软件这类高频应用的潜力实则会影响到盈利面。最后，第三方支付的客单价，也就是平均交易金额，将关系着移动支付的交易量，而支付宝先天拥有的淘宝平台，这是微信支付所缺乏的。

“两马”下一步将争夺商场POS终端

微信红包、支付宝是广泛的网络支付，打车软件是高频的O2O本地生活服务支付，可以说都是客户端的。有专家称，“两马”的第三回合竞争，则是到商业端去，在大型商场、购物中心直接移动支付。

2014年以来，阿里巴巴、腾讯均明显加大了其移动支付工具向商场POS进军的力度。为什么要争夺商场POS机？有专家分析称，由于商业端的移动支付，对费率更有承受力，只要拥有足够的客源，商家愿意接受移动支付的形式交易，即使承担一定的费率；同时，对于用户而言，移动支付可以大大节约交易时间。这也是为什么许多客户端的移动支付阿里巴巴和腾讯即使是贴钱，也要抢客户，要侵袭线下POS，都是想变着法儿形成用户习惯。因为人的消费习惯一旦养成，就很难逆袭。

商场交易数据含极大商业价值

同时，商场POS机的交易数据，蕴含着极大的商业价值，在征得用户同意的情况下，可以进行深度挖掘和分析，产生新的服务和价值。此外，商场pos机的客单价、稳定性都很高。