(一)生鲜经营,盈利源自哪里?
置身于大众基础生鲜消费这个存量市场中,生鲜店最大的优势在于满足当下消费升级和便捷性的双重需求。如何在这种先天优势下,让生鲜店盈利最大化?关键靠两点,一是突破生鲜控损管理难题,二是进行传统营销现代变革!简单的理解,前者是实现成本最小,后者是实现营销能力最大化,如此一来便是盈利最大化。

(二)速店生鲜控损盈利模型——盈利法宝
生鲜因其易损耗、非标准化的独特商品属性,导致难以对农产品从生产到贸易流通、再到零售终端进行标准化管理,损耗贯穿商品流通全流程。只要是经营生鲜行业的,就必须面对生鲜损耗。损耗不可避免,但是可以用速店生鲜店软件使其最小化!
1.抓好生鲜经营三要素
根据生鲜经营流程来看,控损的关键在于采购,库存,定价这三大方面。速店以价格控损、库存控损、流程控损为核心,打通营采配各流程节点,搭建透明稳定的供应链。通过速店生鲜软件,商户能够轻松的做出最科学的订货决策,实时监测店内生鲜库存数量,一旦库存量过多或者当日商品销售情况,通过速店可以随市调价,实现快速出货。

2.大数据赋能门店营销