（一）依托互联网走向智慧社区生态平台
此次拿到新一轮的资金，爱便利开始往便利店服务商的角色进行转变。爱便利创始人范永刚表示，本次融资将主要用于转型为便利店服务商，即从线上服务门店，商品数据运营，会员营销等方面帮助爱便利加盟店主从到店客流，更高客单价，更多利润三大方面取得大突破，“未来爱便利会更加用心服务便利店个体承包人，帮助承包人快速提升便利店的营业额，同时也让爱便利早日成为中国最受欢迎的社区连锁便利店品牌和智慧社区生态平台。”
（二）依托“生鲜”+“标品”模式差异化
爱便利与其他便利店品牌的差别在于，只做社区门口的便利店，而不进商圈，同时坚持生鲜供应的特色。目前80%的社区门店供应生鲜，涵盖水果、蔬菜、奶制品等品类。此次融资后，爱便利也会在B2B供应端采用更加动态的供应链。
（三）便利店“服务力”和“商品力”的打造！
在服务力方面，店铺会推出水电气一卡通，提供测血压仪、洗眼镜、打气筒等与居民相关的跨界服务，让消费者不出门店，就能把很多生活中的事解决；
在商品力方面，借助稳定的产业互联网、IT系统支柱及大数据整合的实践能力和管理能力，帮助爱便利在数据上做出预测，做出购买行为的分析，以保证每个店销售出的产品是消费者想要的，而不是采购和厂家。
2012年成立以来，迅速成为河南连锁便利店的第一品牌。截至目前，爱便利已在全国数个省份开设业务，拥有2800余家门店，2018年GMV高达20多亿。
