（一）亚马逊掷点的生鲜超市雏形如何？
而根据其目前的规划信息来看，该生鲜超市的今年首店极有可能会诞生在洛杉矶，而且初期目标会在10家生鲜超市门店左右。在品牌选择上会有自有生鲜超市连锁品牌，主要经营生鲜、食品、美妆商品等。考虑到美国当地消费者在生鲜消费上可以兼顾体验与便利性，该生鲜超市规模上将控制在3200平米左右即比大卖场更小型的业态，即保障了短半径贴近社区还能有效的实现商圈聚客。
（二）亚马逊最新动作暗示线上线下一体化是必然
在社区生鲜门店的运营过程中，获客难、损耗高一直都是难以解决的“疑难杂症”、而目前大部分社区生鲜代表性企业都企图通过相关生鲜收银系统实现线上来联通线下，来解决这一问题，如谊品生鲜就选择了康铭泰克旗下生鲜收银软件速店。另外值得注意的是近两年来兴起的“社区团购”：利用社区居民熟人社交降低获客成本、批量订单采取预售模式降低成本与损耗。
相比美国的高人力成本市场环境，中国可以算的上是低人力成本市场。但是商超领域的线上线下一体化都有可能会率先开花结果，最终产生可观的商业价值。这个领域的线上线下融合的契合点更高。从亚马逊最新的动作来看，其要发展也一定是线上线下打通、一体化的。
（三）亚马逊或许会指路未来我国社区生鲜发展
亚马逊的生鲜超市的运营可能会从我国生鲜企业的线上线下一体化模式中借鉴宝贵价值。但反过来思考，其在美国高人力成本市场上的生鲜经营之路的探索也为终将为我国的生鲜企业面临越来越高的人力成本带来借鉴价值。
在更高成本环境下，线上线下一体化要怎么做，又如何去产生商业价值，其在美国生鲜市场环境做出的战略决策可能会为中国社区生鲜未来“指路”。无论社区生鲜道路如何发展，康铭泰克将始终牢记“构建中国农业流通新生态”的使命，以不断持续更新、升级的生鲜收银软件速店助力国内每一家生鲜企业！
