美发店如何把握经营形式、管理理念、技术水平、人员素质和管理水平则直接影响到美发店收入，也直接影响到今后美发的发展和经济的收入。成功的美发店经营者能够知人善任，并且知道如何来管理她们的员工。
她们雇用适当的人选，适度的训练员工、激发员工的上进心，公平的对待员工。如此一来，这些经营者不但能赢得属下赤诚的忠心，还能明白的突显出成功与失败之间的差异，让员工在公平的竞争中了解自己、提高自己，不断取得进步。
所以美发行业的员工提成是行业关注的重点功能，为此美发店收银系统（员工提成系统）对此功能同样重点照顾，推出提成策略设置功能，可以对各种提成场景进行设置。美发店可以根据自己所在行业的特点设置适合自己的员工提成方案，比如：
1、平均提成，所有销售业绩统一个提成额度。
2、阶梯式提成，设定渐增的销售梯度，比如5万提2%, 5万-10万提3%，10万以上提3.5%。
3、提成加奖金，设定销售目标，业绩按照统一的额度提成，完成销售计划的有额外的现金奖励。
4、售卡提成，很多美发店给员工设置了单独的售卡提成，售卡提成区别与其他业务提成,有单独的提成额度。有的门店还要求，储值卡抽卡提成后，客人用储值卡结算的话，员工的提成额度也要区别与常规提成。比如说，售卡提成2%，常规销售提成10%，那售卡提成2%后，客人用储值卡消费，提供服务的员工的提成就变成8%了。
5、多人分成，有的服务行业，会设置员工多人分成的方式，比如美发店，洗剪吹一般2个人给客人提供服务，一个洗头，一个美发。烫染有时候是3个人为客人服务。那么提成的时候就会变成2到3人分成。
6、组合式复杂提成，以上两种或者两种以上方式组合使用。
