对于门店营销和管理的问题，提出从门店销售角度思考的解决方案和对策，并且能够实施可行的行动力，这是很多管理者必修的课题。很多经营丰富的管理者，往往也会结合更加智能且高效的便利店收银软件这样的软硬件设备来更好的辅助门店运营，是门店发展更加稳定。
从营销管理角度出发，往往会从这几个方面做体现，主要有提升门店业绩，提高店员积极性，提升加盟品牌含金量等，进一步提升供应链效率和优化零供关系，从而更好的做好营销运营。
提升门店的业绩，运营者可通过收银软件来设置设定好的营销策略，连锁门店的话会员养成依旧是非常重要，可以设定会员的储值，积分等，在不同时期做高效的活动，以此来达到会员裂变，比如门店可使用思迅天店收银系统软件，再结合会员+小程序，发送邀请有礼或者开卡有礼这样的营销活动，如此会员裂变复购等，都是可以实现的；
人员积极性的话，管理者也可通过收银软件后台，分别按照不同角色授予不同的权限，并且设定好合理的提成给到店员，员工之间各司其职，科学有效管理，积极性会保持久一点；
品牌形象的树立，是每个认真做产品做企业的人都想达到的一种效果，但是想要做好的确还是很难，当然好的产品是前提，再结合高性价比的产品服务，也是可以凭借口碑先树立一点声望的，后期可以通过营销活动，或者其他宣传在做到品牌形象的推广和传播。
粗略的来说，连锁门店虽然并不像单店经营那样简单，但是在营销方面，方式基本上都是可以互通学习可取的。希望做连锁门店的你在未来的发展道路上能够更加顺分顺水，当然利用好收银系统软件也是必须要做到。
