2020年中总结会如期结束，会议围绕各个区域上半年工作总结及汇报，在疫情影响下积极应对，并牢牢抓住信创的机遇，围绕云+信创更大发展战略目标，如何快速实现业绩目标达成、以及有效落地战略目标和强化团队建设等方面进一步规划部署，为下半年的征战赋能，为升腾威讯更快更好的发展蓄力。
1、蓄势赋能，云+信创迎来战略机遇期
在今年半年总结会上，面对市场的变化与机遇，张辉博士有了更多的感触，他在会上强调：“ 升腾威讯必须努力紧抓云+信创战略机遇期，在下一个三年、五年，甚至更长远的时间里继续蓬勃发展。”
张辉博士表示：“十年的努力拼搏，对桌面云事业的长期目标的专注，以及对始终坚持落实桌面云2.0全行业发展的正确选择，桌面云遇上信创的风口，为桌面云带来新的发展契机，相信未来的时间将会迎来一个更大的发展期。”
2、立下“军令状”，誓师的决心和信心
一个团队，要有战斗力，总要形成这样的凝聚力，才能打赢仗。随着团队的快速壮大发展，无论是销售，还是研发、产品，今年都做了一个比较大的规划和调整，从前端销售到后端研发、行业产品形成更完善、更高效的产供销体系。
三年多来，桌面云团队从生存发展期向全面快准稳发展时期转变，通过各个部门的通力合作努力达到更高程度的目标，为了成长和发展的目标蓄力，实现桌面云+信创的更高发展目标。
一方面业绩是硬指标，张辉博士对区域兄弟们下达了明确的目标和打法，同时对研发、市场端的部门明确了方向和指标，桌面云团队带着决心和信心全力以赴奔跑，在半年总结誓师大会上，销售市场先锋队更是立下“军令状”，业绩就是最好的证明！
另一方面团队发展着力在“蓄”上下功夫，厚植未来发展势能。通过提升管理人员能力，加强战略谋划、前瞻布局，培育壮大发展团队，才能厚植优势，为升腾桌面云+信创事业大发展蓄能蓄势。
3、迎战市场，全力以赴的精神和状态不能丢
升腾威讯团队，是一个面临着更大的挑战、有着更高要求的团队，下达的目标看起来像是一个高不可及的目标，最终并不一定都能成功完成，但是所有人都全力投入，在这个过程，个人的能力，团队的能力，都得到了很大的提高。
升腾桌面云团队高强度、全方位的管理起到了极为重要的作用，形成了一个“超强执行力”的团队，最大程度发挥人的作用，全面激发人的潜能，在这样的一个团队，正在以一种奔跑的姿态，坚决地进行云+信创事业，这种姿态里面，含着一种强大的力量，显示这只队伍始终保持着一种“全力以赴”的心态在战斗。
