二、服装行业专属能力
三、收银前台
四、小程序线上商城
五、合伙人分销体系
六、会员与营销
七、货流与库存
八、数据决策
一、连锁架构与门店管理银豹连锁版采用"总部+分店"架构，每个门店独立账号、独立收银、独立库存，总部统一管控。 总部通过「设置」-「连锁管理」-「子门店权限设置」逐门店授权：哪些店能自主调价、哪些店能新增商品、哪些店能查看连锁库存，全部可精细控制。直营店通常走强运营模式，商品、价格、活动由总部统一下发；加盟店可以放开部分权限，比如自主定价和独立建品。 商品同步方面，总部在「商品资料」里建好SKU后，通过「复制到…」一键推送到全部门店，支持"复制新商品"和"更新已有商品"两种模式，新增商品不会自动下推，避免误操作。
服装行业的核心痛点是颜色尺码管理。银豹在「商品中心」-「颜色尺码库」中，总部先统一建好颜色组和尺码组，每个SKU自动生成货号。批量导入时用多颜色尺码模板，主编码相同的行自动合并为一个商品。 吊牌打印支持新版可视化模板，可直接嵌入货号、颜色、尺码、材质、款式、季节等服装专属字段，用 `#{货号}` `#{颜色}` `#{尺码}` 参数调用。扩展条码字段专门用来存国标码或厂家码，销售、盘点、调拨均可扫扩展条码命中。 如果有RFID需求，银豹支持写入方案（打印机打吊牌时写入芯片）和落库方案（防盗扣绑定），配合门店门禁实现消磁联动，支持RFID收银、盘点、寻货、调拨核验全流程。OCR拍照入库是服装独占功能，手机拍供应商单据即可自动识别货号、颜色、尺码、数量、进价并生成进货单。
前台按行业包切换，服装收银界面支持多颜色尺码弹窗、导购员归属（双击商品即可指定导购）、组合支付、挂单取单。关键细节是导购提成按商品行归属，不是整单归属——一笔订单卖了三件衣服，分别由不同导购服务，提成自动拆分。 收银时支持购物车预览商品图片（鼠标悬停在条码上），前台查库存需要员工勾选"明盘"权限。线上小程序订单进入「消息中心」-「网络订单」接单收银后自动生成销售单据。
服装小程序是独立装修体系，和餐饮烘焙的模板不同。首页展示靠热卖标签、今日折扣、轮播图、新品标签、拼团、优惠券、广告七项联合驱动，不是网店装修里的常规拖拽。 商品详情支持按货号搜索，多颜色尺码以规格矩阵呈现，图片按颜色维度分别上传。小程序支持预约商品（到店试穿/提货），顾客下单时可选定提货门店。 连锁小程序的关键配置：所有分店必须各自开通小程序服务，但共用同一个小程序APPID，总部在装修后台「进店模式」中设置"进入门店列表"，顾客扫码后自动定位最近门店。门店列表不显示时，排查三个点：子门店是否配置了小程序、APPID是否一致、进店模式是否开启。
这是服装连锁做老带新裂变的核心引擎。银豹合伙人支持三级架构：全局设置、分红方案、推广规则。 设置路径：总部后台「合伙人」-「全局设置」启用合伙人模式。「分红方案」中按合伙人等级配置分佣比例，支持一级分佣（直接销售提成）和二级分佣（邀请的下线出单后提成），按销售金额或利润计算均可。「推广规则」可设置合伙人专属商品、暗返机制、保证金等。 合伙人前端入口在小程序会员中心，装修时添加"门店合伙人"组件。合伙人可生成专属海报分享，新客扫码注册即绑定上下级关系。佣金结算在总部后台「合伙人」-「佣金结算」审核后，合伙人小程序端提现。提现方式支持线下、转存余额、微信转账到零钱（需企业执照+直连微信商户号+开通商家转账功能）。 特别注意：连锁场景下合伙人必须由总部统一设置，子门店无权限；合伙人入口不显示时，排查模板版本是否更新、全局设置是否启用、线上入驻开关是否打开、会员中心是否加了合伙人组件。
连锁会员共享有三档：全部共享、全不共享、分组共享。入口在总部「设置」-「连锁管理」-「连锁会员共享设置」。共享后会员资料、余额、积分、等级全部实时同步，A店办的卡B店能用。 积分规则支持按消费金额或商品累计，生日多倍积分，积分抵现可设兑换比例和抵扣上限。会员等级按累计消费或充值自动升级（隔天生效），等级到期可设自动降级和保护期。 营销活动方面，优惠券、积分商城、拼团、秒杀、满减搭赠统一由总部创建，通过"使用门店范围"勾选下推到分店。服装行业导购员可绑定会员归属，CRM回访任务支持按消费周期自动提醒导购做客户维护。
门店间调拨走「货流管理」-「调货」，前后台均可发起，收货门店确认后库存才落账。调拨价可在进货价/销售价/批发价之间切换，影响双方利润归属。 总部「连锁库存查询」需双重授权：总部在子门店权限中勾选"查询连锁库存"，门店收银员资料勾选相同权限，生效需交接班重登。多端可查：电脑F5选商品再F4、安卓平板库存查询三点菜单。跨店库存匹配的硬条件是商品条码完全一致，所以各门店条码必须统一规范。
总部通过"我的店铺"APP可切换查看各分店营业额、客单价、销售排行、导购业绩。云后台「销售」-「营业概况」提供全维度汇总，企业版还有商品分析、进销存报表、高级报表等深度数据能力。 总部做标准（商品、价格、活动、合伙人规则）、门店做执行（收银、调拨、服务），线上线下库存和会员一体化，合伙人分销形成裂变闭环。
